近日，中国质量认证中心（CQC）组建的五人专业审核组，对天桥新材料公司质量、环境、职业健康安全“三体系”运行情况开展现场监督审核。经全面核查，公司“三体系”运行持续有效，审核组推荐继续保持认证注册资格，标志着公司标准化、规范化管理水平再获权威认可。

审核首次会议上，审核组围绕“验证体系有效性、排查管理优化点”的核心目的，系统阐述了本次审核的范围边界、依据的国家标准与行业准则，明确了审核组人员分工及两天的详细日程安排，为审核工作的有序开展奠定了清晰框架。

在为期两天的审核过程中，审核组秉持“客观、严谨、全面”的原则，通过召开专项会议听汇报、与岗位人员深度问询交流、逐项核查体系文件及运行记录、深入生产车间与作业现场实地查验等多元方式，对公司“三体系 的策划、实施、检查、整改全流程运行情况进行了系统性核查。从原材料采购的质量管控，到生产环节的环境污染物处置，再到员工操作的职业健康安全防护，审核组对各关键环节均进行了细致溯源，最终一致认定：公司“三体系”与业务场景深度融合，组织管理机制健全，运行高效合规，完全满足认证标准要求。

末次会议上，审核组对公司 “三体系” 运行成效给予高度评价，特别指出四大亮点：一是人员素养扎实，员工对体系要求的理解度、岗位操作的规范性突出，展现了良好的专业能力与责任意识；二是管理协同高效，管理层统筹部署有力，各部门主动对接，积极配合审核工作，形成了“上下联动、左右协同的管理合力；三是职业健康安全管理成效显著，在作业现场风险分级管控、员工健康监测与保障、应急处置机制建设等方面做的较好；四是合同管理工作规范严谨，在合同全流程管控与风险防范方面表现突出，不仅建立了从合同起草、多部门联合评审，到履约跟踪、归档留存的闭环管理机制，确保关键条款合规性与权责清晰度，还针对合作方资质审核、履约异常预警等重点环节制定专项管控措施，有效规避法律与经济风险。同时，审核组也针对部分流程的细节优化空间，提出了整改意见与改进方向，为公司进一步提升管理效能提供了专业指引。

公司党委书记、管理者代表汪涛在总结发言中，对审核组专业严谨的工作和给予的指导表示诚挚感谢，他强调，每年一次的“三体系”审核不仅是对公司管理成效的“全面体检”，更是校准改进方向、推动管理升级的重要契机，对公司夯实标准化基础、提升核心竞争力具有至关重要的推动作用。

今后，公司将以此次审核为新起点，既正视不足、迅速制定整改方案并落地见效，更要对标行业先进标准，以更高要求、更实作风、更硬举措深化体系运行，推动质量、环境、职业健康安全管理从合规达标向卓越运营跨越，为公司实现高质量可持续发展筑牢坚实支撑。