2025年10月21日上午，矿山机械公司召开了10月份安全生产工作会议。公司领导班子成员、机关和销售部门负责人、生产车间负责人参加了会议。

与会人员共同观看了安全警示教育片《违章作业的代价》。会议传达学习了集团公司《八月份安全生产工作例会纪要》（〔2025〕会议纪要45号）和《九月份安全生产经营工作例会纪要》（〔2025〕会议纪要51号），《伊金霍洛旗安全生产委员会办公室关于深刻汲取“10.17”事故教训全面开展安全生产大排查大整治的通知》（伊安办发〔2025〕62号）和伊旗旗长乔小军在10月18日会议上关于防范遏制安全事故、全面抓好安全生产工作的部署讲话。会议要求各单位、各部门会后要传达学习并认真贯彻落实文件精神，深刻吸取事故教训，真正从内心深处重视安全生产，用实际行动抓好安全生产，认真开展安全生产大排查大整治。

会议安排部署了10月份的安全生产重点工作。一是各单位、各部门要坚持“宁可十防九空、不可失防万一”的思维警戒线，以“创新+责任”工作方法为统领，全面落实全员安全生产责任制，紧盯制度落实、安全检查、隐患整改、员工教育等重点环节，认真查摆工作中存在的不足，补齐漏洞短板。二是各单位、各部门认真做好冬季“三防”工作，进一步加强冬季安全生产管理，把风险想在前、预案做在前、工作干在前，完善工作机制，落实防范措施，确保安全生产、安全过冬。三是规范做好外协人员安全培训记录，紧抓外协管理薄弱环节，确保全年度安全生产形势稳定向好。

会议通报了9月份经营情况和应收账款情况，安排部署了10月份经营重点工作。一是生产车间要认真配合销售部门更新产品技术资料，精准响应招标需求。二是因甲方原因要求延迟送货的特殊情况，销售人员要与甲方协商出具文件证明，避免因实际到货期比合同约定迟延而产生违约罚金。三是销售部门应积极寻求截齿产品以外的其他产品专业化服务业务合作，挖掘新的业务增长点。四是研发部要尽快完成智能柜软件著作办理工作。五是会议要求各项费用、成本要在年底前开票入账，不允许跨年列支。公司部门之间的委托加工业务的也要在10月底前完成确认手续，确保成本准确入账。六是各单位、各部门要提前谋划年底决算工作，仔细盘点已送货未挂账结算业务，并报经营部与财务部核对。

会议强调，当前处于全年生产经营目标冲刺攻坚的决胜阶段，经营形势严峻，年度任务收官节奏紧迫，各单位、各部门要以“时不我待、主动作为”的攻坚姿态，紧扣2025年生产经营总目标全速推进各项工作，为产销计划进度目标的圆满达成筑牢基础。