为深入贯彻落实集团公司党委关于维稳工作的部署要求，确保当前关键过渡期企业运行平稳有序，2025年11月17日上午，煤炭运销分公司组织召开维稳工作专题会议，系统分析面临形势，全面部署下一阶段维稳各项重点任务。煤炭运销分公司领导班子、各集装站、各部门负责人及业务骨干参会。

会议指出，当前集团公司正处在董事会优化调整、治理结构完善、重大诉讼处置及安全生产攻坚的特殊关键时期，内外环境复杂，各类风险挑战交织。在此背景下，全力维护企业大局稳定，是保障生产经营正常进行、推动重点工作顺利实施的基石，具有极端重要性。

煤炭运销分公司党委书记任晓红在会上强调，必须清醒认识维稳工作的特殊紧迫性，并将其作为当前压倒一切的政治任务来抓。他特别指出，要重点做好两方面工作：一是扎实做好股东和员工的思想稳定工作。要通过加强常态化政策解读、畅通诉求反映渠道、做实做细人文关怀，有效疏导情绪、凝聚共识，切实增强股东信心与员工队伍的向心力，形成共克时艰的强大合力。二是坚决守牢安全生产底线。年末是安全事故易发期，必须时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任制，强化现场管理、设备巡检和应急值守，深入开展全覆盖、无死角的安全隐患排查整治，确保万无一失。

为确保各项措施落地见效，会议决定立即成立由任晓红同志担任组长的公司维稳工作小组，负责统一指挥协调。会议要求，工作组及各部门要聚焦三大重点领域精准发力：一要深化思想引导，建立动态排查与回应机制，筑牢稳定防线；二要狠抓安全生产，压实责任，强化过程管控，杜绝事故发生；三要全面梳理生产经营、队伍建设中的潜在风险，明确责任，限时整改。同时，必须强化协同联动，建立健全信息共享与快速响应机制，构建齐抓共管的工作格局，全力保障公司持续健康稳定发展，为集团高质量发展提供坚实支撑。