三月春风拂暖意，奋进实干正当时，为统筹推进2026年安全生产与经营管理各项工作，凝聚全员奋进共识，锚定年度目标航向，细化重点任务举措，压实各级工作责任，近日，矿山支护材料公司召开2026年全年工作安排部署会。公司领导班子、各部室及车间负责人齐聚一堂，共商发展大计、共绘奋进蓝图，为上半年乃至全年工作高质量开展筑牢根基、指明方向。

传精神明方向 凝共识勇担当

会议伊始，公司总经理兼党总支书记薛平传达了集团公司重要会议精神，重点解读了党委书记、董事长白晓光的重要讲话精神与总经理何广东的工作部署，带领全体参会人员深入学习了党委书记、董事长白晓光提出的“三个1、三个2、三个3、四个5”核心发展目标，以及从收心归位、统一思想、压实责任、守牢底线、选优配强干部等方面作出的五项核心部署，同时深入领会了总经理何广东围绕收心聚力、作风转变、目标落实、协同联动、督查督办、清欠攻坚六项工作提出的具体要求。总经理兼党总支书记薛平强调，初心如磐方行远，使命在肩勇担当，公司上下要深刻领会集团公司会议精神的核心要义，迅速将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，紧扣公司发展实际，把目标分解到岗、把责任落实到人，细化举措、狠抓实干，确保各项工作蹄疾步稳、有序推进，以实干回应期待，以实绩诠释担当。

晒实绩找短板 谋举措定蓝图

会上，各部室、车间负责人依次汇报了前三个月工作推进情况，围绕安全管理、生产安排、综合保障、市场经营、车间运行、技术研发、机电设备、党建引领等重点领域，全面梳理了阶段性工作成效，直面当前工作中存在的核心问题，并结合岗位实际，擘画了2026年全年工作的具体蓝图，每一项规划都彰显着务实的作风，每一条举措都凝聚着奋进的力量。

聚合力强部署 明要求促落实

随后，公司各领导分别就分管领域近期工作开展情况进行了汇报，并结合各部室、车间的工作汇报，精准研判形势、聚焦突出问题，作出了针对性安排部署。公司总经理兼党总支书记薛平立足公司发展全局，对当前重点工作及2026年全年工作计划提出明确要求及作出详细指导，为公司高质量发展注入强劲动力。市场经营方面，紧扣集团公司2026年经营指标，明确公司年度奋斗目标，要求全体员工凝心聚力、正视不足、强化担当，分层分级落实工作责任，既要深耕现有市场、筑牢发展根基，也要主动拓展外部市场、拓宽发展空间，搭建科学合理的投标体系，重点推进相关业务落地见效，以市场活力激活发展动能。生产技术研发方面，坚持以降本增效为核心，严格按照订单精准制定生产任务，严控库存增量、盘活存量，着力减少呆死库存，持续推进专利申请及高新技术企业复审工作，以科技创新赋能产业升级，加强机电设备标准化管理，提前谋划、有序推进安标证书换证工作，筑牢生产技术保障防线。综合保障方面，系统梳理全年培训计划，有序开展各类培训工作，着力提升全员专业素养和业务能力，强化行政管理、劳动纪律、考勤管理、门房值守、节假日值班、环境卫生等各项工作，细化管理举措、提升服务效能，为公司高质量发展提供坚实保障。安全质量方面，严格按照集团公司及公司安全生产责任状要求，坚守安全底线、筑牢质量根基，确保全年安全目标保质保量完成，推动安全管理从“检查罚款”向“指导整改”转变，聚焦重点要害部位及薄弱环节，强化人员不安全行为管控、安全设施配备及日常安全检查，织密安全生产防护网；严格做好产品质量各环节检验工作，精益求精、严把质量关，推动产品质量持续提升，以高品质产品赢得市场认可。党建工作方面，公司党总支紧扣2026年党建工作要点，扎实推进各项工作落地见效，深入贯彻落实上级党委及政府部门相关指示精神；要求全体员工切实转变工作作风，强化部门协同配合，主动担当作为、勇于攻坚克难，弘扬奉献精神、凝聚奋进力量；注重挖掘工作亮点、加强宣传引导，重点推进党员发展工作，严格遵循党员发展流程，以高质量党建引领公司高质量发展。

此次会议的召开，既是一次凝心聚力、统一思想的动员会，也是一次明确目标、压实责任的部署会，更是一次鼓舞士气、激发斗志的誓师会，进一步明确了全年工作方向、凝聚了发展合力、夯实了工作基础。风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程，下一步，公司全体员工将以此次会议为契机，坚定发展信心、强化实干担当，把会议部署转化为具体行动，把目标任务落实到具体工作，聚焦重点、攻坚克难，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“求真务实、真抓实干”的工作作风，全力推动公司各项工作再上新台阶、取得新突破。