工程建设公司计划生育工作在上级主管部门和集团公司的正确领导下，认真执行人口与计划生育工作有关文件和会议的指示精神，结合自身实际，以适应新时期的要求为目标，认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平，努力全面落实科学发展观，调整工作方法和工作思路，不断提高员工的生育、生活和生命质量，使我公司的人口与计划生育工作水平有了进一步的提高，为我公司人口与计划生育工作的顺行提供了有力保障。一年来主要从以下几个方面开展工作：

　　一是认真落实领导责任制，完善基础管理工作;工程建设公司从人口与计划生育的大局和本单位的实际出发，在努力把计生工作向服务型转变的同时，继续坚持党政一把手亲自抓负总责制度，做到两种生产一齐抓，层层落实责任;二是有效落实计生政策和管理责任。坚持计划生育领导小组组长由党政一把手亲自担任，使党政一把手亲自抓、负总责制度从组织上得到保证。年初与育龄职工签订了《公司人口与计划生育责任状》。一年来计划生育率为100%;三是逐步健全和完善计划生育基础工作。针对新时期人口与计划生育工作的特点，根据上级计生部门的文件指示精神，结合单位实际情况，建立了“人口与计划生育宣传教育制度”和“人口与计划生育活动制度”等规章制度;四是加强育龄职工管理。对全体育龄、已婚职工和孕前型管理人员进行登记建册，并实行计算机动态管理，对发生变化的及时登记变更，使每月、每季报表准确无误。实行员工登记结婚“告之制度”，并由各科室计生员找职工本人进行登记备案，确保无计划外生育。晚婚晚育率达到了100%;五是保证计生专项资金的有效投入。在公司经营面临困难，资金十分紧张的情况下，独生子女待遇按规定落到实处，父母奖励费全部足额发放到位;六是加强计划生育工作的宣传力度;利用座谈会、板报、标语等宣传形式，开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动。“三·八”节采用座谈会的形式，开展计生知识宣传，增加了职工参与人口与计划生育工作的积极性，有效扩大了单位计生工作的覆盖面通过开展此类活动计划生育政策的知情率达100%，收到了显著的成效。

　　工程建设公司计生工作通过落实领导责任制，完善基础管理工作，加强计划生育工作的宣传力度等手段，成效显著，公司几年来多次被集团公司和地方计生主管部门评为文明单位。