近日，煤炭分公司机电动力处对物资供应设备管理中心的库存物资分三大类进行了分项整理，共列出了32个大项2200多个小项，并标明了每项物资的可使用单位，进一步盘活了物资供应设备中心的库存。

物资供应设备管理中心从2006年至2013年，库存物资总价值达到了3841.85万元，其中可供煤炭分公司所属单位使用的物资价值达3783.88万元。为了有效盘活库存物资，提升设备、材料利用效率，煤炭分公司下发了《关于规范生产设备易耗物资使用管理的通知》，要求所属单位在今后的设备配件日常使用和设备大项修中，必须使用物资供应设备管理中心的库存物资（无库存物资除外），协助物资供应设备管理中心做好利库工作，最大限度地盘活库存物资，提高物资的使用效率，杜绝发生重复购置，最大限度地缩减物资采购支出。

通过开展此项工作，对缓减物资供应设备管理中心物资库存压力起到了很好的作用，实现了设备、零部件及材料的充分利用，为集团公司节约了一笔可观的资金。